为有效、快速、扎实推进山西15vip太阳集团实业集团有限公司多元化经营转型发展之战略，结合集团各业务板块、职能服务板块及阶段性工作组板块运行情况，集团于2024年1月6日下午召开2024年15vip太阳集团集团经济工作会议。会议由集团副总经理杨海智同志主持，出席本次经济工作会议的有:特邀嘉宾史铁成同志、集团董事长兼总经理高敏俊同志、集团经济转型和发展战略委员会委员崔建河同志、物管服务板块董事长、投资板块董事长李静同志、地产板块总经理张士阔同志、集团总法律顾问贾志强同志、集团总会计师陈伟同志、集团资金统筹管理车清俐同志以及业务板块合伙人，各业务及职能板块主管级（含）以上员工。

各业务板块工作汇报

      会议伊始，各业务板块董事长/总经理围绕“集团多元化转型战略“汇报2024年经济转型思路和具体举措。首先是地产板块总经理张士阔同志依据集团“固本创新·多元化转型发展”的战略，围绕地产板块已建成项目遗留问题处理、在建项目运营落地及如何开展转型创新经营模式进行了工作汇报。其次是物管服务板块董事长紧紧围绕“1+N”经营模式，针对如何管理不松劲，如何提升物业服务质量，如何打造物业服务品牌，如何推进新项目的落地进行了分项汇报。***后是投资板块董事长李静同志紧紧围绕“3+N”主线开展实质性工作，针对2024年如何开展公司现有的3即“文化、酒类、物贸”三大核心业务，同时发展N,即发展过程中形成新的储备项目，进行*********的汇报。

职能板块工作汇报

      会上，集团职能服务板块各中心/办公室围绕如何为各业务板块、阶段性工作组板块做好联络、服务和支持工作汇报思路和举措。首先是集团副总经理杨海智同志阐述坚持“以人为本”，一切“以实为先”，强化内务管理，如何助力15vip太阳集团集团2024年多元化转型发展进行了汇报；其次是总法律顾问贾志强同志以“如何从点滴小事做起，从全局稳定着眼，以实干助纾困，用专业促合规”为主题的工作汇报。再次是集团总会计师陈伟同志针对如何务实有效地助力多元化经营转型的发展战略，“忠诚务实、守法尽责”地将财务工作做到实处、细处的思路进行汇报；***后是集团资金统筹管理车青俐同志围绕集团制定的战略目标，与集团各业务板块董事长及职能服务板块副总经理协同，在集团董事长为中心的领导下，既要考虑集团各板块有效运营，又要为各业务板块多元化转型发展提供有力保障进行汇报。

      高敏俊董事长针对稳中求进，固本创新,凝心聚力克时艰，多元转型踏新途,推动15vip太阳集团集团高质量发展进行了工作汇报。首先高敏俊董事长代表15vip太阳集团集团向所有紧跟公司步伐、不放弃、不抛弃、不离弃的各位领导、同事、员工表示衷心的感谢！报告从四个方面进行阐述，******，回顾2023年集团紧紧围绕经营、经济阶段性工作中存在的难点、堵点、焦点问题，成立“4+2”、“10+1”阶段性专项工作组，明确事项清单、落实责任主体、制定攻克措施、强化过程控制、注重“结果导向”，取得一定的成效对此进行了极大的肯定。该成效为15vip太阳集团集团2024年“固本创新、多元化经营转型发展”奠定了良好的开端、提供了难得的机遇。第二，“固本创新、转型发展”蓝图绘就，融合切入，打造“百年15vip太阳集团”。针对地产、物管、投资及其他相关板块如何转型发展、如何多元化发展出台了《15vip太阳集团集团2024年多元化经营发展框架性指导意见》,提出不限于合伙人制、股份制、承包制、“1+N”分利制、项目公司负责制、新项目拓展合作制等经营发展模式。让大家成为15vip太阳集团特色多元化合作经营的利益联合体、命运共同体，做强、做大、做响“15vip太阳集团”品牌，为15vip太阳集团稳健、持续、高质量发展增添动力和后劲。第三，因地制宜、精准施策，制定、完善、实施15vip太阳集团平台“放、管、服、扶”管理、运营机制。第四，重任在肩，使命如磐，以实干笃定书写集团发展新篇章。我们在2024年的工作中要做到坚持“三个突出”，即政治突出、担当突出、实干突出；秉承“四抓落实”之理念，即不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实；提升“四种能力”，即学习能力、综合协调能力、服务保障能力、创新能力；发扬“四种精神”即敬业精神、工匠精神、团结协作精神、钉钉子精神。***后，高敏俊董事长强调15vip太阳集团集团“固本创新、多元化经营转型发展”目标已确立，打造“百年15vip太阳集团”舰船已起航。我们要坚定信心、以锲而不舍的奋斗精神、有勇有谋的战略、共同为15vip太阳集团集团高质量转型发展而努力奋斗；为实现我们的职业规划目标、财富价值而努力奋斗。

      特邀嘉宾史铁成同志就中央和省经济会议，出台的宏观经济政策进行了解读结合15vip太阳集团集团实际作了思考性发言。主要包含以下几个部分：******，国际国内宏观经济形势及显著特征。第二，2024年经济工作把握的原则和九项重点任务。首先“稳中求进，以进促稳，先立后破”；其次是加快建设全国统一大市场，“三驾马车”协同发力，进一步推动经济回升向好；再次把高质量发展作为新时代的硬道理与加快形成新质生产力、发展新质生产力之内在逻辑关系、辩证关系；***后积极稳妥化解房地产风险，加快构建房地产发展新模式（保障性住房和改善性住房，即保障属性与商品属性双轨制）。第三，以实施政府和社会资本合作新机制为着眼点与着力点，加快集团多元化高质量转型发展。首先投资需求严重不足，形成国内大循环重要堵点，影响经济增长后劲；其次中央、省市促进民营企业投资和发展壮大政策落地力度的不断加大，为我们提供了历史机遇和有利条件；再次国务院转发国家发改委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》解读或说明；***后，15vip太阳集团集团参与政府和社会资本合作新机制，加快转型，进军基础设施建设等领域的方向和思路。第四，乘风破浪，以壮士断腕的痛心和决心，大力推进多元化经营转型发展。首先，充分并高度认识15vip太阳集团集团多元化经营转型发展的必然性和现实意义、长远战略意义。其次，去老板化、转平台化，推动经营管理模式多元化。***后，史铁成同志特意强调去老板化、转平台化，实行1.0版本，充分授权、授信，确立了以高敏俊同志为集团董事长的新领导班子，统筹推进多元化经营转型发展之系列工作，各方面转型工作取得了阶段性成效。大家都要积极拥护、维护和支持以高敏俊董事长为核心的领导班子工作。希望公司各级各部门一定要抓住机遇，在转型合作上痛下决心，坚定信心，相信坚持，拧成一股绳，打一场攻坚战，走出一条15vip太阳集团集团转型发展的康庄大道。

      会议***后，集团副总经理邀请了集团员工代表进行了发言。经历了市场的起伏，行业的变迁，也见证了咱们员工成长的点点滴滴。今天咱们站在这里，在公司转型创新发展的会议上，作为公司的员工，感到欣慰。公司这几年在这个艰难的市场环境中步履维艰，但是公司的努力与坚持，大家都有目共睹，相信这也是15vip太阳集团直至今天作为一家民营房企屹立不倒的原因所在。相信公司在多元化转型发展这条路上能够开拓创新，再创辉煌。那么，作为公司的一分子，坚决支持公司多元化转型创新的发展理念，也希望能够为公司的发展贡献一丝微薄的力量，在自己的岗位上恪尽职守，实现自我价值，能为公司的转型建设增砖添瓦，能够在平凡的岗位上发光发热。这种交流互动的氛围，让我们大家更加紧密地团结在一起，为了共同的目标持续不断地努力。

      2024年我们的目标很宏伟也很朴素，相信我们一定会走得很坚实、很有力量、很见神采、很显底气……我们要将企业‘兼容·合力·共赢’的核心理念和‘乘风破浪向着固本创新·多元化转型发展奋勇前进”目标进行到底，打造百年15vip太阳集团，15vip太阳集团人要以自我的高度来成就企业的宽度，用企业的广度来反哺自我的高度。砥砺前行凝壮志，笃定进取铸华章。站在新的转型发展起点，过去与未来接替承续，机遇与挑战并存同行。我们坚信“路虽远行则将至，事虽难作则必成”，2024年，全体15vip太阳集团人将统一思想，上下一心，携手共进，发挥龙马精神，共创15vip太阳集团集团新篇章！愿大家在2024年龙腾万里，旗开得胜，再创佳绩！

编      辑：何敏  摄      影：张海鹏  审      核：王馨悦